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Hybrid Project Management: Wie CCPM und Agile gemeinsam für Fluss sorgen
Ad Vermeulen, CEO von A-DATO, zeigt auf der TOC-Anwenderkonferenz 2025, wie hybride Projekte erfolgreich gesteuert werden können – mit einem Modell, das flussorientierte Engpasssteuerung und agile Selbstorganisation intelligent verbindet. Ad Vermeulen, CEO des niederländischen Softwareunternehmens A-DATO , kennt die Realität moderner Projektlandschaften aus nächster Nähe. Auf der TOC-Anwenderkonferenz 2025 spricht er über ein Thema, das derzeit viele Unternehmen beschäftigt
Franz Nowak
29. Okt.3 Min. Lesezeit


Strategisches Alignment in Krisenzeiten – Überleben ist kein Zufall
Krisen fordern Unternehmen heraus. Das eigentliche Problem ist selten die Krise selbst, sondern hektische Aktivitäten. Wie vermeiden?
Uwe Techt
30. März3 Min. Lesezeit


Krisen als Beschleuniger - Warum strategische Entscheidungen jetzt schneller getroffen werden müssen
Krisen begleiten uns ständig. Ob wirtschaftliche Unsicherheiten, technologische Disruptionen, geopolitische Spannungen oder...

Claudia Simon
12. März3 Min. Lesezeit


Effizientes Multiprojektmanagement: Der Schlüssel zu "Mehr Projekte in kürzerer Zeit"
In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt ist die Fähigkeit, Projekte effizient und effektiv zu managen, entscheidend für den...

Claudia Simon
17. Feb.2 Min. Lesezeit


Projekte im Turbo-Modus: Mehr Projekte in kürzerer Zeit
Im Rahmen der Webinar-Reihe Fokus und Fortschritt haben wir uns kürzlich dem Thema Projekte im Turbo-Modus gewidmet. Die Veranstaltung,...

Claudia Simon
5. Nov. 20241 Min. Lesezeit


Innovation als Business-Booster - Der Mittelstand im Wandel
Im Rahmen der Webinar-Reihe Fokus und Fortschritt haben wir uns kürzlich dem Thema Innovation als Business Booster gewidmet. Die...

Claudia Simon
22. Okt. 20241 Min. Lesezeit


Ressourcenmanagement leicht gemacht
Was verstehen wir unter Ressourcenmanagement? Ressourcenmanagement – ein Begriff, der in vielen Unternehmen für komplexe Prozesse,...

Claudia Simon
28. Aug. 20243 Min. Lesezeit


Woran Critical Chain Implementierungen scheitern
Critical Chain Implementierungen scheitern - Ursachen und Lösungen
Uwe Techt
21. Aug. 20242 Min. Lesezeit


Die 6 Technologiefragen der Theory of Constraints und ihre Bedeutung für ERP-Implementierungen
In der heutigen Geschäftswelt sind ERP-Systeme (Enterprise Resource Planning) ein unverzichtbares Werkzeug für Unternehmen geworden, die...

Claudia Simon
1. März 20242 Min. Lesezeit


Kategorien legitimer Vorbehalte
Versuche erst zu verstehen, bevor du versuchst, verstanden zu werden. Die "Kategorien legitimer Vorbehalte" in der Anwendung.
Uwe Techt
26. Dez. 20232 Min. Lesezeit


Clear Thinking Accelerator: Ihre erweiterte Chat-GPT-Anwendung für die Theory of Constraints
Wir sind stolz, den Clear Thinking Accelerator vorzustellen – eine maßgeschneiderte Erweiterung von Chat-GPT, speziell konzipiert, um Sie...
Uwe Techt
28. Nov. 20231 Min. Lesezeit


Stop wasting money
Guest article by Graham W. Scott Stop wasting money! Discover the hidden engine of your business and unleash its full potential. Learn...
Uwe Techt
28. Nov. 20235 Min. Lesezeit


Der Nutzen der Verbesserung
„Mehr Transparenz“ ist meiner Erfahrung nach die meistgenannte Motivation, ein neues Multiprojekt-Managementsystem einzuführen, ebenso...
Uwe Techt
16. Nov. 20234 Min. Lesezeit


Konflikt = Trainingsgelegenheit? - Ich will nicht in den Kindergarten! Teil 4
Ich weiß aus eigener Erfahrung, wie schnell man in die Haltung: "Wenn mein Kind nur so oder so anders wäre, dies oder das anders machen würd
Uwe Techt
17. Okt. 20235 Min. Lesezeit


Ich will nicht in den Kindergarten! - Teil 3
Und täglich grüßt das Murmeltier: "Ich will nicht in den Kindergarten!"
Dabei hatte mein Kind gestern doch so Spaß mit dem Einhornpuzzle...
Uwe Techt
29. Sept. 20233 Min. Lesezeit


Ich will nicht in den Kindergarten! - Teil 2
Erfahrungsbericht, wie die TOC Denkwerkzeuge helfen auf "Ich will nicht" konstruktiv zu reagieren und dem Kind helfen, selbst Lösungen ...
Uwe Techt
21. Sept. 20233 Min. Lesezeit


Ich will nicht in den Kindergarten! - Teil 1
Wie die Theory of Constraints mit Denkwerkzeugen und zugrundeliegender Haltung zur Lösung der schwierigsten persönlichen Probleme beitra ...
Uwe Techt
15. Sept. 20233 Min. Lesezeit


Nicht "Welches Werkzeug?" sondern "Mit welcher Haltung?"
Gastartikel von Hannah Nowak Die Welt befindet sich in ständigem Wandel, neue Erkenntnisse, Methoden und Ansätze tauchen immer wieder...
Uwe Techt
9. Aug. 20232 Min. Lesezeit


Change Matrix 2.0
Manchmal ist der Weg das Ziel. Oder auch das wichtigste Gegenargument.
Einfache Änderungen an der Change Matrix ergänzen nun die Dimension..
Uwe Techt
5. Aug. 20232 Min. Lesezeit


FOKUS - Das Wichtigste in der Theory of Constraints
Fokus in der Theory of Constraints (TOC) bedeutet, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren: "Tun, was getan werden soll, UND..."
Uwe Techt
28. Juli 20235 Min. Lesezeit
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