TOC for Business Innovation gestalten wir in Kooperationn mit unserem internationalen Partnernertzwerk und den Kolleg:innen von
Erfolgsgeschichten
We had TOC based workshops in Europe, China and US to identify the constraints of our customers and design innovations for a sustainable business growth based on these insights.
Karoline Kalb, Chief Human Resources Officer and Member of the Board, WashTec, Germany
"The Process was eye opening for our organizations, and now it is a crucial part od our new product development cycle. It helped us to acquire entreprenrship mentality by trulyy thinking outside the box focusing on adding significant value to get into the blue ocean from the red ocean."
Nagatake Masayuki, President & COO TOMY International
"Even though we take a thing for granted and even though it looks like there is no solution, we can find a way to move forward by changing our view and changing the way of thinking. TOC for Innovation makes us think 'I can do it' in a very positive way, and is based on trust in people. We can lead a project and achieve a result because we have the coexistence of logic and trust."
Fujimaki, Team Leader, Home Enterntainment Business Division, Panasonic Corporation
"The process helped us generate breakthrough ideas to come up with exceptional product designs for new collections due for launch by our customers. It made us identify and define market segments and value propositions through three different eyes - Market, Customer & Product. Because it is methodology driven and systematic, we depend far less on momentary individual brilliance or inspiration to trigger out-of-the-box thinking."
Kapil Ghorse, Vice Chairman, Sheeting International Marketing, Trident Group
"First of all, when we see complexity, make it simple. If we can define our ideal state, we can discover what we need need to do. We do not have to doubt what we do. I believe that doubt and worry are causing multi-tasking ... There is no limit to technology breakthrough, nor is there a limit for operational breakthrough."
Mitsuo Hitomi - Executive Officer Power Train Development Division Mazda Motor Corporation
"That was really amazing 'logical process' for everyone be an innovator. The biggest concern for the pharma company is the uncertainty for the hit ratio of new products which will determine the company's sustainability. It becomes almost like a Russian-roulette (this is the reason why we invest so much in this). When we use this process tha hit ratio for the new products can be stable one. This itself is the innovative thing for the company management."
Shuhei Yoshida, Executive Vice President & COO, Senju Pharmaceutical Co.
Durchbruchs-Innovation
Entfesseln Sie Ihre Innovationskraft
Innovation ist der Schlüssel zu nachhaltigem Wettbewerbsvorsprung und Marktführerschaft. Wir verstehen Innovation als gezielten Prozess, der weit über spontane Kreativität hinausgeht. Unsere Vorgehen fokussiert darauf, die kleinste, aber wirksamste Veränderung zu identifizieren, die Ihr Geschäft revolutionieren kann.
Zielgerichtete Innovation für Ihren Markterfolg
Innerhalb weniger Wochen entwickeln wir zusammen mit Ihnen eine Durchbruchsinnovation, die maßgeschneidert auf Ihre Markt- und Kundenanforderungen ist. Dabei geht es nicht um Innovation um ihrer selbst willen – sondern um konkrete, messbare Ergebnisse.
Thinking out of the Box – mit System
Unser strukturierter Innovationsprozess basiert auf der Theory of Constraints und zielt darauf ab, die entscheidenden 'Schmerzpunkte' Ihrer Kunden zu lindern und unerfüllte Bedürfnisse zu adressieren. Mit diesem Ansatz schaffen wir gemeinsam mit Ihnen Produkte und Lösungen, die echte Marktbarrieren überwinden.
Im Fokus stehen drei Kernfragen:
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Wie kommt ein Unternehmen auf die nächste bahnbrechende Idee?
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Wie setzt ein Unternehmen eine bahnbrechende Idee in erfolgreiches Business um?
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Wie gewinnt ein Unternehmen die Zustimmung und Mitwirkung der entscheidenden Stakeholder?
Business Innovation - Prozess
Value
Analysis
Concept
Design
Concept
Evaluation
Value Proposition
Business Modell Design
Buy In Process Design
Business
Assessment
Gaps
Assessment
Gates Project
Management
Mystery
Analysis
Business Modell
Execution
Was macht Business Innovation mit TOC so wertvoll?
Der Prozess fokussiert von Anfang an auf den außergewöhnlichen Wert: eine wesentliche Beschränkung für Kunden so weit reduzieren, wie es kein Wettbewerber kann. Oft handelt es sich dabei um Beschränkung, mit denen Kunden schon lange "gelebt" haben, so dass sie sie gar nicht benennen können.
Minimale Innovationen mit größter Wirkung
Angefangen mit der zielgerichteten Ideenfindung, über das komplette Geschäftsmodell-Design bis hin zur strukturierten Umsetzung:
Jeder einzelne Schritte maximiert den Wert Ihrer Innovation.
End-to-End-Innovationsprozess
Jeder Schritt stärkt die Innovation und holt die Stakeholder ins Boot (statt dass Innovationen - wie oft üblich - im Laufe des Prozesses schwächer werden und Blockaden entstehen).
Multifunktionaler Prozess
... zur Generierung, Bewertung und Überprüfung von Ideen, Konzepten und Geschäftsmodellen sowie zur strukturierten Umsetzung mit konsequentem Lernen aus Erfahrungen.
Umfassende Toolbox
Business Innovation - Prozess
Concept
Evaluation
Value
Analysis
Concept
Design
Value Proposition
Business
Assessment
Business Modell Design
Buy In Process Design
Business Modell
Mystery
Analysis
Gaps
Assessment
Gates Project
Management
Execution
Realisieren Sie mit den Ihnen zur Verfügung stehenden Ressourcen "Mehr Innovation in kürzerer Zeit".
Details finden Sie hier ...
InnovationFlow
Entwickeln Sie mit uns Ihre maßgeschneiderte Durchbruchsinnovation – einschließlich eines umfassenden Business-Modells und eines klaren Umsetzungsplans.
Eine Durchbruchsinnovation erzeugt schnell eine signifikante Umsatz- und Gewinnsteigerung.
Business Innovation Workshops
Wir begleiten Ihr Team durch den gesamten Innovationsprozess, von der Idee bis zur Markteinführung, und stellen sicher, dass Sie aus jeder Erfahrung lernen und sich kontinuierlich verbessern.
Je nach Bedarf managen wir Ihr(e) Umsetzungs-Projekt(e) oder coachen Ihr Umsetzungsteam.
Execution
Business Innovation - Services
Unser Ansatz konzentriert sich auf das Identifizieren und Lösen von wesentlichen Einschränkungen für Kunden, um mit minimalen, aber effektiven Veränderungen maximale Geschäftsergebnisse zu erzielen.
Innovation ist kein Ziel.
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Ziel ist es, den Wert für unsere Stakeholder zu steigern.
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Innovation ist ein Instrument zur Verbesserung unserer Zukunftsfähigkeit.
"Wertschöpfung entsteht durch die Beseitigung einer wesentlichen Beschränkung für den Kunden, und zwar in einer Weise, die bisher nicht möglich war, und in einem Ausmaß, das kein bedeutender Wettbewerber liefern kann." Dr. Eliyahu M. Goldratt
Unternehmen neigen dazu, Verbesserung mit Innovation zu verwechseln. Die meisten Verbesserungen – auch wenn sie neue Tools und Prozesse darstellen – beseitigen nicht unbedingt eine wesentliche Beschränkung für unsere Kunden und schöpfen daher auch keinen Wert für das Unternehmen.
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Mit dem Fokus "Reduzierung einer von Kunden erlebten wesentlichen Beschränkung" analysieren Sie:
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aus Kunden-Sicht: Wo liegen die "Schmerzpunkte" der Kunden
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aus Markt-Sicht: Wo lassen sich - in den verschiedenen Marktsegmenten - bisher noch unerfüllte Kundenbedürfnisse aufspüren?
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aus Produkt-Sicht: Wie wirken sich kleine Veränderungen an Produkteigenschaften aus?
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Auch eine bahnbrechende Innovation verkauft sich nicht von selbst.
Der Markt und der Weg zum Markt müssen erst erschaffen und überzeugend beschritten werden.
Sie starten mit der für Ihr Unternehmen und Ihre Innovationsidee anspruchsvollsten Dimension und entwickeln daraus das gesamte Geschäftsmodell.
Geschäftsmodell-Dimensionen sind:
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Referenz für Wert
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Referenz für Preis
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Einkaufs-Situation
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Distributions-Kanäle
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Wettbewerbs-Barrieren
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Kooperationen & Partnerschaften
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Ein systematischer Prozess
Die Innovation und das Geschäftsmodell verkaufen zu können - sowohl nach "innen" (Eigentümer, Management, Führungspersonen, Mitarbeitende) als auch nach "außen" (Kunden, Partner, Geldgeber) ist zentrales Element erfolgreicher Business Innovation.
Ja, Business Innovation mit TOC (Theory of Constraints) bewährt sich eindrucksvoll in vielen Wirtschaftsbereichen: Automobilindustrie, Elektronik, Finanzen, IT, Lebensmittel, Pharma, ...
Wir helfen Ihnen, diese Idee weiterzuentwickeln und sicherzustellen, dass sie maximalen Wert für Ihr Unternehmen und Ihre Kunden schafft.
Häufig gestellte Fragen
FAQ
Business Innovation - Prozess
Value Proposition
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Analysis
Concept
Design
Concept
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Business Modell
Business Modell
Design
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Assessment
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Gaps
Assessment
Gates Project
Management
Mystery
Analysis
