Objectives and Key Results (OKR): Measure what matters – Kennzahlen sinnvoll einsetzen

Dass Ziele und Kennzahlen einen erheblichen Einfluss auf Verhalten, Entscheidungen und Ergebnisse von Organisationen haben, ist unstrittig. Weniger klar ist jedoch, unter welchen Bedingungen Kennzahlensysteme tatsächlich Fokus, Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserung fördern – und wann sie unbeabsichtigt Zielkonflikte, Fehlsteuerung und strategische Irrwege erzeugen.

Objectives and Key Results (OKR) ist ein Ansatz der Unternehmenssteuerung, der darauf abzielt, Ziele zu klären, Prioritäten zu fokussieren und die Wirkung von Kennzahlen transparenter zu machen. Unternehmen wie Google, Amazon und zahlreiche mittelständische Organisationen nutzen OKR, um strategische Ziele mit dem operativen Handeln zu verbinden. Gleichzeitig zeigt die Praxis: OKR wirkt nicht automatisch – sondern nur, wenn es in ein schlüssiges Steuerungs- und Führungsverständnis eingebettet ist.

In diesem Webinar wird OKR daher nicht als isolierte Methode, sondern im Kontext wirksamer Unternehmenssteuerung betrachtet. Die Teilnehmenden erhalten eine fundierte Einordnung, wie Kennzahlen wirken, welche typischen Fehlannahmen ihnen zugrunde liegen und wie OKR helfen kann, Fokus und Zielklarheit zu verbessern – ohne neue Zielkonflikte…