Objectives and Key Results (OKR): Kennzahlen sinnvoll einsetzen

Objectives and Key Results (OKR) ist ein Ansatz der Unternehmenssteuerung, der darauf abzielt, Ziele zu klären, Prioritäten zu fokussieren und die Wirkung von Kennzahlen transparenter zu machen. Unterneh-men wie Google, Amazon und zahlreiche mittelständische Organisationen nutzen OKR, um strategische Ziele mit dem operativen Handeln zu verbinden. Gleichzeitig zeigt die Praxis: OKR wirkt nicht automa-tisch – sondern nur, wenn es in ein schlüssiges Steuerungs- und Führungsverständnis eingebettet ist.

In diesem Seminar, das wir gemeinsam mit der IHK Hessen Innovativ durchführen, wird OKR daher nicht als isolierte Methode, sondern im Kontext wirksamer Unter-nehmenssteuerung betrachtet. Die Teilnehmenden erhalten eine fundierte Einordnung, wie Kennzahlen wirken, welche typischen Fehlannahmen ihnen zugrunde liegen und wie OKR helfen kann, Fokus und Zielklarheit zu verbessern – ohne neue Zielkonflikte zu erzeugen.