Thinking out of the Box - mit System: Entwicklung bahnbrechender Innovationen
Erfolgreiches Innovationsmanagement: Wertsteigerung durch zielgerichtete Durchbrüche
Theory of Constraints, Unternehmensführung
Beschreibung
In vielen Unternehmen konkurrieren unzählige Innovationsprojekte um Aufmerksamkeit und Ressourcen, wodurch sich der Innovationsprozess erheblich verzögert. Zudem wird oft viel Entwicklungsarbeit in "kleine" Verbesserungen gesteckt, die den Kundenwünschen entsprechen, aber den Fokus von potenziellen Durchbruchsinnovationen ablenken. Wie Steve Jobs einst sagte: "Innovation heißt NEIN sagen zu 1.000 Dingen."
In diesem Seminar gehen wir auf diese Herausforderungen ein. Unter Verwendung der Theory of Constraints (TOC) zeigen wir, wie man nicht nur bahnbrechende Geschäftsideen identifiziert, sondern auch entscheidet, welche anderen Projekte zurückgestellt werden sollten, um den vollen Fokus auf die Durchbruchsideen zu richten.
In den Worten von Dr. Eliyahu M. Goldratt: "Wertschöpfung entsteht durch die Beseitigung einer wesentlichen Beschränkung für den Kunden, und zwar in einer Weise, die bisher nicht möglich war, und in einem Ausmaß, das kein bedeutender Wettbewerber liefern kann."
Dauer
-
2 Tage
-
Das Seminarthema kann auch als Vortrag oder Kurzseminar durchgeführt werden.
Unternehmensspezifische Anpassungen sind selbstverständlich möglich und erhöhen die Relevanz für die Teilnehmenden.
Interessiert? Fordern Sie ein Angebot an oder sprechen Sie mit uns!
Effizientes Ressourcenmanagement für den Innovationsprozess
Strukturiertes Vorgehen bei der Ideenentwicklung und -bewertung
Erkennen und Priorisieren von Durchbruchsinnovationen
Anwendung der Theory of Constraints zur Lösung von Herausforderungen im Innovationsprozess
Praxisbeispiele und Lösungsstrategien für gängige Probleme
Ihr Nutzen
Grundlagen der Theory of Constraints (TOC) und Anwendung im Innovationsmanagement
Herausforderungen im Innovationsprozess und deren Lösung
Entwicklung und Priorisierung von Durchbruchsinnovationen
Ressourcenmanagement und Projektplanung
Stakeholder-Management und Gewinnung von Zustimmung
Inhalte auf einen Blick
