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Gestalten Sie veränderungsreiche Geschäftslandschaften mithilfe bewährter Methoden und praktischer Tools

Effektives Change Management: Eine umsetzbare Anleitung

Unternehmensführung, Theory of Constraints

Beschreibung

Veränderungen sind das Herzstück jedes erfolgreichen Unternehmens. Die Fähigkeit, sich anzupassen und zu wachsen, ist entscheidend für den langfristigen Erfolg. In diesem Seminar konzentrieren wir uns auf effektives Change Management und stellen Ihnen praktische, umsetzbare Werkzeuge und Techniken vor, um Betroffene zu Beteiligten zu machen und so nachhaltige, positive Auswirkungen auf die Geschäftsergebnisse zu erzielen. 


Basierend auf der Theory of Constraints (TOC) und der "Change Matrix", lernen Sie, wie Sie die sechs Schichten des Widerstands überwinden und in Zustimmung und Mitwirkung umwandeln können. Darüber hinaus wird der Ansatz von Change-Projekten als Lernprozess oder wissenschaftliches Experiment erörtert, um kontinuierliche Verbesserungen zu fördern und aus Erfahrungen systematisch zu lernen.

Dauer

  • 2 Tage

  • Das Seminarthema kann auch als Vortrag oder Kurzseminar durchgeführt werden.

Unternehmensspezifische Anpassungen sind selbstverständlich möglich und erhöhen die Relevanz für die Teilnehmenden.

Interessiert? Fordern Sie ein Angebot an oder sprechen Sie mit uns!

  • Sie erlernen effektive Methoden und Werkzeuge zur Gestaltung und Implementierung von Change-Initiativen 

  • Sie erfahren, wie Sie Widerstand in Zustimmung und Mitwirkung umwandeln können 

  • Sie lernen, wie Sie ein Change-Projekt als Lernprozess bzw. wissenschaftliches Experiment gestalten

  • Sie erfahren, wie Sie durch Veränderungen die Geschäftsergebnisse Ihres Unternehmens erheblich verbessern können 

  • Sie lernen, wie Sie durch den Change die Organisation einfacher und robuster machen können

Ihr Nutzen

  • Einführung in die Theory of Constraints (TOC) und die Change Matrix 

  • Verständnis der sechs Schichten des Widerstands und wie man sie überwindet 

  • Methoden zur Gestaltung von Win-Win-Lösungen im Change-Prozess 

  • Ansatz für das Management von Change-Projekten als Lernprozess bzw. wissenschaftliches Experiment 

  • Praktische Tools zur systematischen Auswahl und Durchführung zielführender Initiativen

Inhalte auf einen Blick

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