Name:
Passwort:
angemeldet bleiben
 

StartÜber unsProjektgeschäftWettbewerbsvorteileStories
 
 

Ihr Ziel: Ein nachhaltig florierendes Unternehmen

Als international tätige Strategie- und Prozessberatung steht VISTEM für die intelligente Nutzung und Implementierung von Durchbruchslösungen in Projekt-, Produktions-, Dienstleistungs- und Handelsunternehmen. In den verschiedensten Märkten befähigen und unterstützen wir unsere Kunden bei der Begründung und Realisierung nachhaltiger Wachstumsstrategien, so dass schnelle und nachhaltig zunehmende Ergebnisverbesserungen erreicht werden. → Stories

VISTEM vereinigt die Kompetenz vieler anerkannter und erfahrener Spezialisten für die Anwendung der Theory of Constraints in Unternehmen und Organisationen aller Wirtschaftsbereiche weltweit. → Über uns

VISTEM ist Ihr Partner für schnelle und nachhaltige Gewinnsteigerung.

Gemeinsam mit Ihnen

  • schaffen wir eine gesunde, solide und transparente Basis für ein nachhaltig florierendes Unternehmen,
  • erarbeiten wir die erforderlichen Strategien und Maßnahmen (worin die Wettbewerbsvorteile bestehen sollen, wie diese zu Geld gemacht und bei steigender Nachfrage aufrecht erhalten werden),
  • setzen wir alle Maßnahmen mit der notwendigen Konsequenz um (Execution-Management).

Unsere Kunden erzielen bereits innerhalb weniger Wochen eine signifikante Gewinnsteigerung (10 bis 25%), indem sie - bei gleichbleibenden Kosten - mehr produzieren und verkaufen. Diese ersten Ergebnisse bilden die Basis für weitere Entwicklungsschritte, die oft schon innerhalb eines Jahres den Gewinn mehr als verdoppeln.

Interessiert? → Fordern Sie uns!

 


Unsere Partner



 
Telecommunications Network Design & Installation (eircom): Steigerung der Lieferpünktlichkeit von 75% auf 98%. Die durchschnittliche Projektlaufzeit sank von 70 auf 30 Tage.
 
IT für Kunden (kingmedia websolutions): Einheitliche „Projektsprache“, breite Akzeptanz, Hohe Termintreue: 85%
 
Satellite Design and Assembly (Boeing): Antennen-Aufbau und -Test waren nicht mehr der Engpass bei den Satellitenlieferungen. Produktivität steigt um 64% und um weitere 25% bei den darauffolgenden Satelliten.
 
Critical Chain Implementierung leicht gemacht? Typische Fehler und Fallen
Systemische Unterstützung der ToC bei gemischtem Portfolio im innovativen Unternehmen
First Solar für umfassende Anwendung der TOC geehrt
12./13.06.12 Frankfurt am Main (D):
Critical Chain im Projektmanagement
 
28.08.12 Marburg (D):
Die Physik des Erfolgs: Mehr Projekte in kürzerer Zeit
 
18.-20.09.12 Heppenheim (D):
TOC Insights 1 Operations
 
18.09.12 Heppenheim (D):
TOC in Produktion und Leistungserbringung
 
19.09.12 Heppenheim (D):
TOC in Distribution und Handel
 
19.09.12 Heppenheim (D):
Durchsatz-Rechnung
 
20.09.12 Heppenheim (D):
Critical Chain Projektmanagement (CCPM) - Grundlagen
 
16.10.12 Heppenheim (D):
TOC in Marketing und Sales
 
16./17.10.12 Heppenheim (D):
TOC Insights 2 Strategie & Unternehmensführung
 
17.10.12 Heppenheim (D):
TOC in der Unternehmensführung
 
Ronen, Boaz (2012): Fokussierte Unternehmensführung im Gesundheitswesen

Techt, Uwe / Schumacher, Jens-Olaf (2012): Pragmatisches Ressourcenmanagement in einer Multiprojektumgebung Teil 3: Engpässe überwinden, Ressourcen wirksam aufbauen

Techt, Uwe / Schumacher, Jens-Olaf (2011): Pragmatisches Ressourcen-Management in einer Multiprojektumgebung Teil 2: Projektportfolio und Ressourcenkapazität managen

Bei Blinklist verlinken Bei del.icio.us verlinken Bei Digg verlinken Bei Folkd verlinken Bei Furl verlinken Bei Google-Bookmarks verlinken Bei Linkarena verlinken Bei Lycos IQ verlinken Bei Mister Wong verlinken Bei Oneview verlinken Bei Reddit verlinken Bei Spurl verlinken Bei StumbleUpon verlinken Bei Technorati verlinken Bei Webnews verlinken Bei Windows-Live verlinken Bei My Yahoo verlinken Bei Yigg verlinken