Name:
Passwort:
angemeldet bleiben
 

StartÜber unsProjektgeschäftWettbewerbsvorteileStories
 
 

Ihr Ziel: Ein nachhaltig florierendes Unternehmen

Als international tätige Strategie- und Prozessberatung steht VISTEM für die intelligente Nutzung und Implementierung von Durchbruchslösungen in Projekt-, Produktions-, Dienstleistungs- und Handelsunternehmen. In den verschiedensten Märkten befähigen und unterstützen wir unsere Kunden bei der Begründung und Realisierung nachhaltiger Wachstumsstrategien, so dass schnelle und nachhaltig zunehmende Ergebnisverbesserungen erreicht werden. → Stories

VISTEM vereinigt die Kompetenz vieler anerkannter und erfahrener Spezialisten für die Anwendung der Theory of Constraints in Unternehmen und Organisationen aller Wirtschaftsbereiche weltweit. → Über uns

VISTEM ist Ihr Partner für schnelle und nachhaltige Gewinnsteigerung.

Gemeinsam mit Ihnen

  • schaffen wir eine gesunde, solide und transparente Basis für ein nachhaltig florierendes Unternehmen,
  • erarbeiten wir die erforderlichen Strategien und Maßnahmen (worin die Wettbewerbsvorteile bestehen sollen, wie diese zu Geld gemacht und bei steigender Nachfrage aufrecht erhalten werden),
  • setzen wir alle Maßnahmen mit der notwendigen Konsequenz um (Execution-Management).

Unsere Kunden erzielen bereits innerhalb weniger Wochen eine signifikante Gewinnsteigerung (10 bis 25%), indem sie - bei gleichbleibenden Kosten - mehr produzieren und verkaufen. Diese ersten Ergebnisse bilden die Basis für weitere Entwicklungsschritte, die oft schon innerhalb eines Jahres den Gewinn mehr als verdoppeln.

Interessiert? → Fordern Sie uns!

 


Unsere Partner



 
Advertising Product Development (Marketing Architects): Projektdurchsatz um 50% gesteigert. 7 Projekte in 8 Monaten im Jahr 2007 fertiggestellt.
 
Iron Ore Asset Development Projects (BHP Billiton): Produktivität um 25% gesteigert; Verspätung aufgeholt, Projekt 3 Wochen vor Termin abgeschlossen
 
Food Preporation & Packaging (Oregon Freeze Dry): 171 (statt 72) Vertriebsprojekte im Jahr abgeschlossen. 52% Durchsatzsteigerung.
 
Zertifizierung Theory of Constraints - Workshops
TOC4U Netzwerktagung 17.11.2012 in Darmstadt
Critical Chain Implementierung leicht gemacht? Typische Fehler und Fallen
27./28.05.13 Düsseldorf (D):
Critical Chain Projektmanagement (CCPM) - Intensivseminar
 
29.05.13 Basel (CH):
Mehr Projekte in kürzerer Zeit
 
09./10.07.13 Stuttgart-Vaihingen (D):
Erfolgskurs für projekt-(orientierte) Unternehmen
 
27.08.13 Marburg (D):
Mehr Projekte in kürzerer Zeit
 
02.-04.09.13 Heppenheim (D):
TOC Insights 1 Operations
 
02.09.13 Heppenheim (D):
TOC in Produktion und Leistungserbringung
 
03.09.13 Heppenheim (D):
TOC in Distribution und Handel
 
03.09.13 Heppenheim (D):
TOC im Controlling
 
04.09.13 Heppenheim (D):
Critical Chain Projektmanagement (CCPM) - Grundlagen
 
08./09.10.13 Heppenheim (D):
TOC Insights 2 Marketing & Strategie
 
Techt, Uwe / Simon, Claudia (2012): Load Control - Zuverlässigkeit und Rentabilität – ein Widerspruch? (Teil 1)

Ronen, Boaz (2012): Fokussierte Unternehmensführung im Gesundheitswesen

Techt, Uwe / Schumacher, Jens-Olaf (2012): Pragmatisches Ressourcenmanagement in einer Multiprojektumgebung Teil 3: Engpässe überwinden, Ressourcen wirksam aufbauen

Bei Blinklist verlinken Bei del.icio.us verlinken Bei Digg verlinken Bei Folkd verlinken Bei Furl verlinken Bei Google-Bookmarks verlinken Bei Linkarena verlinken Bei Lycos IQ verlinken Bei Mister Wong verlinken Bei Oneview verlinken Bei Reddit verlinken Bei Spurl verlinken Bei StumbleUpon verlinken Bei Technorati verlinken Bei Webnews verlinken Bei Windows-Live verlinken Bei My Yahoo verlinken Bei Yigg verlinken