Vistem

Mehr Projekte mit den gleichen Ressourcen - unsere Vorgehensweise

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Potentialanalyse

Steigern wir gemeinsam und nachhaltig den Nutzen für Sie und Ihre Stakeholder (Kunden, Mitarbeiter, Eigentümer, Gesellschafter).

Strategie und Taktik

Erarbeiten wir in einer Workshop-Serie zusammen die zukünftige Unternehmensstrategie.

Realisierung

Gehen Sie unabhängig oder mit uns gemeinsam in die Umsetzungsphase.

Wir sind VISTEM

Ihr Partner für eine schnelle und nachhaltige Gewinnsteigerung. 

Die VISTEM GmbH & Co. KG agiert seit 2008 erfolgreich national und international in der Strategie-, Prozess- und Projektberatung. 

Unsere Kompetenz liegt in der Anwendung und Einbindung der Theory of Constraints (TOC).

Durch die Implementierung und intelligente Nutzung von Durchbruchslösungen unterstützen wir Unternehmen und Organisationen, die mit Projekten (z.B. Anlagenbau, Maschinenbau, Software-Entwicklung) ihr Geld verdienen. 

Unser Fokus liegt dabei auf der Entwicklung und Umsetzung nachhaltiger Wachstumsstrategien durch grundlegende Verbesserungen und innovative Kraft. 

Das Ziel einer deutlichen Steigerung von Kapazität und Ergebnissen wird so schnell erreicht und nachhaltig gesichert.

Ein permanenter und intensiver fachlicher Austausch erfolgt durch die Mitgliedschaft unserer Experten bei Theory of Constraints International Certification Organization (TOCICO) sowie GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.. 

Wir sind persönlich für Sie da – als Experten, aufmerksame Zuhörer und Impulsgeber.

VISTEM bietet Erfolg

Erreichen Sie mit uns Ihr Ziel: Gesundes Wachstum und ein langfristig florierendes Unternehmen.

Wettbewerbsvorteile aufzubauen ist eine große Herausforderung. Ebenso ausreichend Umsatz zu generieren, um als Unternehmen nicht nur bestehen und kurzfristig investieren zu können, sondern den Erfolg langfristig zu sichern. Beides erfordert intime Kenntnisse der Märkte sowie die strategische Fähigkeit, ein Unternehmen zielorientiert umzugestalten und die notwendigen Veränderungen tatsächlich zu realisieren.

Unsere Leistungen:

  • Analyse der vorhandenen Prozesse
  • Aufzeigen möglicher Wettbewerbsvorteile
  • Aufrechterhaltung bei steigender Nachfrage
  • Strategien zur gewinnbringenden Vermarktung
  • Konsequente Umsetzung aller Maßnahmen (Execution-Management)

Ihre Vorteile:

  • Steigerung von Produktion und Verkauf bei konstanten Kosten
  • signifikante Durchsatzsteigerung (10 % bis 25 % innerhalb weniger Wochen)
  • darauf aufbauende weitere Entwicklungsschritte und Steigerung der Innovationsgeschwindigkeit
  • Gewinnverdoppelung innerhalb eines Jahres möglich
  • hohe Mitarbeiterzufriedenheit durch ethisches und nachhaltiges Handeln

Veröffentlichungen (Auszug)

2014/1: Uwe Techt:
Projects that flow
Wirtschaftliche Schäden für Unternehmen und Kunden entstehen durch "schlechte" Projekte, überschrittene Lieferzeiten und hohen Kosten. Ein radikal anderes Vorgehen ist erforderlich: Fokus auf Projects that Flow.

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2014/9: Rudolf G. Burkhard:Disasters - Rapid Response, Rapid RepairsAfter the 2002 floods in Germany a dam building project was started to protect Grimma, a town in Saxony. As it wasn't finished after more than 10 years in 2013, parts of the old town were severely damaged again. This caused costs of 150 million euros. Rudolf G. Burkhard describes, how the Japanese dealed with a similar disaster more quickly and effectively – by using Critical Chain Project Management.

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2014/8: Michael Hannan, Wolfram Müller, Hilbert Robinson:
The CIO's Guide to Breakthrough Project Portfolio Performance
This book is for senior executives who are on a mission to jack up the performance of their information-technology (IT) project portfolios, and who are no longer satisfied that established "best practices" are sufficient to achieve their organizations' business and mission objectives.

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Die Gesamtliste unserer Veröffentlichungen finden Sie hier