"Anwender"konferenz?
Ja - eine echte "Anwenderkonferenz"! Auch in diesem Jahr stehen Organisationen, die Durchbruchslösungen und Performancesprünge realisiert haben und deren Praxiserfahrung im Mittelpunkt! Lernen und verbessern von und mit Anwendern - so der Fokus der Konferenz. Erfahrene Anwender berichten nicht nur von Erfolgen, sondern auch von Herausforderungen und warnen vor "Irrwegen".
Zwei unbezahlbar wertvolle Tage voller Erkenntnisse und Austausch in wunderschöner Atmosphäre in der Villa Toskana in Heidelberg.
Exklusiv für Führungskräfte mittelständischer Unternehmen:
Sie sind an den Methoden, Ansätzen und Lösungen der Theory of Constraints interessiert, aber noch nicht in der Umsetzung und wollen an diesem exklusiven Event teilnehmen? Gerne nehmen wir Ihre Bewerbung entgegen!
Kurzberichte aus der Praxis
Themenbezogener Austausch
Auf Wunsch vieler Anwender:innen schaffen wir auf der Konferenz viel Zeit und Raum, um voneinander zu lernen, konkrete, anstehende Aufgabenstellungen zu präsentieren und Herausforderungen zu besprechen.
Welche Themen möchten Sie besprechen?
Expertenvorträge
Konzentriertes KnowHow
Deutsche Top-Experten der TOC geben Input, um oft übersehene Potentiale aufzuzeigen und vor typischen Fallen und Stolpersteinen zu warnen. Ganz anwendungsorientiert, damit Sie gleich nach der Konferenz in die praktische Umsetzung gehen können.
Zu welchen Fragestellungen wünschen Sie sich den Input erfahrener Vordenker?
Fallbearbeitung
Fishbowl
Teilnehmende bringen aktuelle unternehmerische Herausforderungen ein: Die Lösungsfindung wird in einem "Fishbowl"-Setting durch die hohe Dichte an Anwender:innen und Expert:innen geradezu "geboostert".
Welchen "Fall", welche konkrete Herausforderung möchten Sie einbringen und bearbeiten?
Lufthansa: Mach aus 60 eins
Dirk Ranft @ Lufthansa
Einführung einer integrierten Datenbanklösung im Technikbereich der Lufthansa.
Ablösung von ca. 60 einzel optimierten Anwendungen hin zu einem integrierten System
Hauptrisiko - Ausfall einzelner Flugzeuge bis hin zu gesamten Flotten im Urlaubsverkehr
Aufbau der Projekt Matrix und der Ressourcensteuerung
Change Management kann zum Engpaß werden
auflösen der lokale Optimas und des Dilemmas - operationelles Ziel vs Projektziel in unserem Fall
Konsequente etablieren von erfolgskritischen TOC Elementen in den Projektalltag (Work release, Puffer Mgm., critical way, Mgm Dilemma)
In meiner ersten TOC Konferenz habe ich Mut mitgenommen: Ich habe gesehen, dass viele gescheite Leute dieses Thema enthusiastisch feiern und auch aufgezeigt haben, was sie damit gemacht haben. Das hat mir wirklich den Mut gegeben, auch bei uns im Unternehmen ranzugehen an das Thema.
Heute ist es der Austausch mit Gleichgesinnten, da nimmt man einfach immer wieder richtig tolle, inspirierende Anregungen mit. Ich geh energiegeladen aus diesen Tagen heraus, nehme diese Energie aus der TOC Konferenz mit ins Unternehmen.
Andreas Wetzel
Leiter Group Services @ MEIKO Group
Veranstalter & Sponsoren
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