Durchstarten!

In wenigen Tagen wissen Sie, wie Ihr Unternehmen "Mehr Projekte in kürzerer Zeit" realisieren kann. In wenigen Wochen ist der Projektdurchsatz auf einem bisher für unmöglich gehaltenen Niveau.

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Sie wollen "Mehr Projekte in kürzerer Zeit" ... und suchen den für Ihr Unternehmen passenden Einstieg?

Drei alternative Optionen für den Start

Top-Down

Management-Workshop

In einem zweitägigen Workshop lernt Ihr Management-Team "Mehr Projekte in kürzerer Zeit".

  • Sie beginnen mit den typischen Symptomen einer Multiprojektorganisation, identifizieren die Ursachen und Wechselwirkungen, finden Ansatzpunkte und Hebel zu Veränderung.

  • Dann konstruieren Sie die Lösungswelt in all ihren Facetten, prüfen diese auf Plausibilität und Umsetzbarkeit.

  • Schließlich erhalten Sie einen Überblick zum erprobten Implementierungsprozess.

Durchlaufzeit: 2 Tage

Anpacken!

Projects Bootcamp

​In einem 10-tägigen Bootcamp sind

  • Führungspersonen und Mitarbeitende auf eine produktivere Planung und Umsetzungssteuerung von Projekten eingestellt;

  • alle Projekte und deren Fortschritt transparent in einem gemeinsamen, leichtgewichtigen Planungs- und Steuerungssystem;

  • Umsetzungsgeschwindigkeit und Fertigstellungsrate signifikant erhöht (Mehr Projekte in kürzerer Zeit)


Durchlaufzeit: 10 Tage

Sorgfältig hinschauen

Analyse

  1. Zielklärung

  2. Informationen sichten, die uns helfen, die Ausgangslage zu erfassen.

  3. Interviews mit Schlüsselpersonen

    • Ausgangslage 

    • mögliche Lösungsansätze

  4. Erkenntnisse aufbereiten; Experten-Empfehlung skizzieren

  5. VISTEM-Empfehlung im Management-Team besprechen

Durchlaufzeit : max. 10 Tage

 

Mehr Projekte in kürzerer Zeit

Wie VISTEM Sie und Ihr Unternehmen konkret unterstützt, um tatsächlich "Mehr Projekte in kürzerer Zeit" zu realisieren ...

 

Transformationskonzept

Erreichen Sie sicher Ihre Ziele

Eine für Ihr Unternehmen wesentliche Veränderungsinitiative muss

  1. außerordentliche Ergebnisse - also einen signifikanten Performancesprung - bewirken

  2. für alle Beteiligten einen Gewinn darstellen

  3. risikolos ein

  4. die Organisation einfacher machen

  5. alle Betroffenen und Beteiligten mitnehmen

Auch wenn das herausfordernd klingt: umfangreiche Erfahrungen zeigen, dass es möglich ist.

Gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Management-Team bereiten wir die Transformation so vor, dass sie diesen Anforderungen entspricht und Sie sicher sein können: wir können und wollen das umsetzen!

Durchlaufzeit: 1 Woche

Business Meeting
Business Meeting

Workload einstellen

Erzeugen Sie schnell signifikante Wirkungen

Wenn der Workload hoch ist, kommen sich die Projekte gegenseitig in die Quere. Aufwand und Durchlaufzeit "explodieren".

Gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Management-Team stellen wir den Workload so ein, dass

  • die Projekte deutlich schneller vorankommen

  • alle Projekte früher fertig werden (als bisher gedacht oder befürchtet).

Die damit verbundenen Schritte müssen den Beteiligten und Betroffenen sehr gut erklärt werden. Aus langjähriger Erfahrung wissen wir, wie das erfolgreich gelingt und selbst die größten Skeptiker:innen mitgenommen werden können.

Durchlaufzeit: 2 Wochen

Planung transformieren

Der mühsame Teil ...

Ob es uns gefällt oder nicht: oft sind es die Planungsmechanismen (für Projekte, Ressourcen und das Projektportfolio), die den Fortschritt der Projekte bremsen und den den Erfolg der Projekte beeinträchtigen.

Zusammen mit Ihnen und Ihren Führungskräften aus Linie und Projekt

  • überarbeiten wir die Planungsregeln

  • erstellen wir für alle Projekte neue Pläne

  • staffeln wir die Pläne so, dass es nur noch temporäre Überlast gibt.

Durchlaufzeit: 2 Wochen

Brainstorming
Präsentation zur Führung

Steuerung transformieren

der zweite Performancesprung - stabile Prozesse

Mit "Planung transformieren" haben Sie die planerischen Voraussetzungen dafür geschaffen, dass die Mitarbeitenden nun die Arbeitspakete aus den verschiedenen Projekten in der für das Unternehmen richtigen Reihenfolge in höchstmöglicher Geschwindigkeit fertigstellen können.

Zusammen mit Ihnen und Ihren Führungskräften in Linie und Projekt entwickeln wir die dafür erforderlichen Verhaltensweisen und üben diese systematisch ein.

Durchlaufzeit: 4 Wochen