Aktuelle Herausforderung?

Kampf ums Überleben

Der rote Ozean

In Märkten, in denen "Preis" ein entscheidender Faktor ist, kämpfen Lieferanten ums Überleben und greifen dabei zu riskanten Maßnahmen (Zugeständnisse, Versprechungen).


Die Verletzungen, die sie sich dabei zufügen und zuziehen, färben den Ozean rot.

In einem solchen Markt nachhaltig zu florieren, ist nahezu unmöglich.

Kampf um Ressourcen

Langsam und träge

In Unternehmen, die viele Initiativen und Projekte realisieren, kämpfen diese um Management-Aufmerksamkeit und Ressourcen.

Multitasking, dünne Ressourcenverteilung, Warten auf Unterstützung, ... das alles macht Projekte langsam und das Unternehmen träge.

Das Unternehmen verliert den Anschluss.

Kampf um den richtigen Weg

DeFokus

Es gibt so viele Möglichkeiten (Entwicklungs- und Verbesserungsoptionen), was getan werden könnte, um Geschäftsergebnisse zu verbessern und Zukunft zu gestalten.

Zu viele Initiativen gleichzeitig zu verfolgen, macht das Unternehmen träge.


Jede Auswahl allerdings riskiert, etwas Wichtiges zurückzustellen und Menschen zu frustrieren.

Frustriert?

 
 

Ihre Vision?

Nachhaltig florieren

Den Nutzen / Wert für unsere Stakeholder (Mitarbeitende, KundInnen, EigentümerInnen) immer wieder steigern - ohne der Welt zu schaden.

Freiheitsgrade

Die Wahl haben, mit wem wir zusammenarbeiten, um den Nutzen für die Welt zu vergrößern: welche Kunden? welche Partner? welche Geldgeber? an welchen Orten in der Welt?

Build to Last

Fokus und Selbstführung, Ganzheit und Sinn bilden "Herzschlag" und "Seele" eines nachhaltig florierenden Unternehmens.

Inspiriert?

 
 

Womit beginnen?

Markenstrategie

Wachstums-Strategien

Vom konventionell geführten zum nachhaltig florierenden Unternehmen.

Brainstorming Sitzung


Business Innovation

Hebel für nachhaltiges Wachstum finden und nutzen

Unternehmens-Agilität

Veränderungsfähigkeit und Geschwindigkeit erhöhen

Brainstorming

Mehr Projekte in kürzerer Zeit

Zuverlässige, agile und schnelle Kunden- und Entwicklungsprojekte

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Interessiert?

 
 

Wie machen wir das?

Prozess der Zusammenarbeit | ​Der sichere Weg zu nachhaltigen Ergebnissen

Vision & Ziele

1 Woche

Einführungsgespräch oder -workshop
Interviews / Recherche / Analyse > Beitrag unserer Zusammenarbeit zur Zielerreichung
Validierung Geschäftsführung
Managementteam

Machbarkeit & Pläne

2 - 4 Wochen

Workshops im Managementteam

für

Konzeptionelle Klarheit
Realisierung ist vorbereitet (Hindernisse, Nebenwirkungen, Lösungen)
Entscheidungsfähigkeit
FOKUS

Realisierung & Beyond

einige Monate

Umsetzung der Maßnahmen

Wirkungen und Überraschungen treten ein

Lernen aus Erfahrung

Coaching - Trainings - Moderation - Anpacken - Umsetzen - Teamentwicklung - Reviews

Neugierig?

 
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