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Events - Termine

  • Konflikte in Projekten
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    20. Mai, 17:00 – 18:30
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    Bausteine für konstruktive Konfliktlösungen in anspruchsvollen Kontexten
  • Kostenführerschaft - nachhaltig wirksame Unternehmensstrategie?
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    27. Mai, 17:00 – 18:30
    Online - kostenfrei
    Unter welchen Bedingungen begründet "Kostenführerschaft" eine nachhaltig erfolgreiche Unternehmensstrategie und was kann ein Unternehmen tun, das nicht über diese Bedingungen verfügt.
  • Mythos Unternehmenskultur - die harten Fakten hinter diesem "weichen" Faktor
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    10. Juni, 17:00 – 18:30
    Online - kostenfrei
    was gestaltet Unternehmenskultur? Und hat das, was Unternehmenskultur prägt, einen viel direkteren Einfluss auf die Performance?
  • Das Märchen vom Change-Management
    IHK Online
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    14. Juni, 14:00 – 17:00
    IHK Online
    Missverständnisse über Change: Veränderung dauern zwangsläufig lange, sind schwierig und mühsam, erzeugen erhebliche Widerstände. Oft mag es so wirken, allerdings: es gibt EINE Veränderung, die Sie schnell im Unternehmen realisieren können ...
  • 5 vor 12 - Das Ende der Silokultur oder Die notwendige Transformation traditioneller Unternehmensprozesse
    Hotel Villa Toskana
    Details
    28. Okt., 13:00 MESZ – 29. Okt., 14:00 MESZ
    Hotel Villa Toskana, Hamburger Straße 4-10, 69181 Leimen
    Trotz durchdachter Geschäftsmodelle, motivierter Führungskräfte und kompetenter Mitarbeiter:innen geraten viele Unternehmen in einer globalen und komplexen Welt zunehmend unter Druck. Doch, warum?
  • Engpassorientiertes Krisenmanagement
    TAE Online
    Details
    08. Nov., 14:00 – 18:00
    TAE Online
    TAE-Online: Akute und chronische Krisensituationen bestmöglich für geschäftliche Erfolge nutzen - aus der Praxis für die Praxis
 
 

Teilnehmerstimmen

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I found your line of reasoning very logical and essential for further consideration. Management attention as constraint? => Agility is achieved through focusing => How does professional focusing succeed? If someone is looking for convincing solutions here, they will hopefully meet constraint management sooner than later - and thus VISTEM in Germany. I would like to thank you very much for the systematic enrichment of my knowledge by describing your extensive experience. I'm already looking forward to the next event.

Dr. Ariane Motsch, Siemens Global Business Services