Theory of Constraints – Modul 2 (1)

Mehr Projekte in kürzerer Zeit

• Auswirkungen lokaler Optimierung auf die Performance der Multiprojekt-Organisation
• Spezifika bei Kundenauftragen, Entwicklungsprojekten und Change-Initiativen
• Schlankes Projektportfolio-Management: die richtigen Projekte, mit den richtigen Inhalten, so schnell wie möglich
• Abgrenzung / Überschneidung mit klassischen und agilen Konzepten

Business Innovation

• Innovations-Missverständnisse
• Innovation durch "Eye4Value"
• TOC-Vorgehen für die Entwicklung von Durchbruchs-Innovationen