OKR - Vom Kennzahlen-Alptraum zum Wachstumskatalysator

In vielen Unternehmen gleicht der Umgang mit Zielen und Kennzahlen einem Alptraum: trotz der besten Absicht, durch Einsatz von Kennzahlen die Unternehmensentwicklung zu beschleunigen, provozieren Kennzahlen und Ziele viel zu oft chronische Konflikte sowie strategische und taktische Fehlentscheidungen.

Dass Kennzahlen und damit verbundene Ziele tatsächlich das Unternehmenswachstum befördern können, zeigen Unternehmen wie Google, Amazon und auch viele mittelständische Unternehmen, die mit der OKR-Erfolgsmethode (Objectives and Key Results) dem Motto „Measure What Matters“ folgen. Mit OKR wird im Unternehmen ein gemeinsamer Fokus auf die wesentlichen Ziele und damit verbundenen Kennzahlen erzeugt und ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess gestaltet.

In diesem Workshop erfahren Sie, wie Sie die OKR-Methode erfolgreich im eigenen Unternehmen anwenden können. Den Zugangslink erhalten angemeldete Teilnehmer am Morgen des Veranstaltungstages.