Intensiv-Seminar (MC, 2 Tage)

• Performancebremser im Projektmanagement  - „Murphy‘s Law”,  gegenseitig in die Quere kommen sowie Prioritätenwechsel und Krisenmodus
• Die Zukunft im Multiprojekt-Management - Integration klassischer und agiler Konzepte, eleganten Umsetzungs-Steuerung oder auch überholte Regeln und Kennzahlen entfernen
• „Weniger ist mehr” - Ressourcenplanung zum wirksamen Vergnügen, in wenigen Minuten herausfinden, ob und wann ein neues Projekt noch „rein passt”
• „Vor dem Sturm” - „Superexperten” nutzen und „Kopfmonopole” beseitigen, explizite, gebündelte Sicherheiten wie Zeit und Geld beschleunigen Projekte 
• „Projects that Flow” schnell und nachhaltig implementieren - Sofortmaßnahmen für schnelle Durchsatz-Steigerung,  „WIN-WIN-WIN” für (fast) alle Beteiligten bewirken

Der Praxisbericht: Andreas Deutrich, Otto Fuchs KG