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Newsletter - Archiv

VISTEM Newsletter 09/2010

Aufgrund großer Nachfrage, neuer Termin:

Aufträge im Projektgeschäft beschleunigen - Vortrag von Holger Lörz

Sehr geehrte Newsletter-Interessenten,

vor ausverkauften Plätzen fand im Sommer der sehr spannende Vortrag von Holger Lörz "Aufträge im Projektgeschäft beschleunigen" statt. Als Geschäftsführer eines mittelständischen Werkzeugbau-Unternehmens hat Holger Lörz bewiesen, dass es möglich ist, innerhalb weniger Monate die Projektlaufzeiten um mehr als 30% zu reduzieren und die Ertragssituation erheblich zu verbessern. Lörz berichtete aber nicht nur von einen Erfolgen, sondern auch von den Schwierigkeiten, die ihn bei der Implementierung im Weg standen und die es galt zu beseitigen.

Nachdem die Veranstaltung schon früh ausverkauft war, hat  VISTEM/TOC Institute  einen weiteren Termin mit Holger Lörz vereinbaren können. Am 06. Oktober 2010 findet diese Veranstaltung erneut statt, diesmal in Frankfurt. Weitere Informationen hier und auf Anfrage.

Nutzen Sie die Gelegenheit!

Mit freundlichen Grüßen

 

Ihr Uwe Techt

 

 

 

VISTEM Newsletter 08/2010

VISTEM Newsletter 07/2010

VISTEM Newsletter 06/2010 - Aufträge im Projektgeschäft beschleunigen - Praxisbericht am 29.06.2010 in Bad Boll

Aufträge im Projektgeschäft beschleunigen - Praxisbericht am 29.06.2010 in Bad Boll

Sehr geehrte Newsletter-Interessenten,

als Geschäftsführer eines mittelständischen Werkzeugbau-Unternehmens hat Holger Lörz bewiesen, dass es möglich ist, innerhalb weniger Monate die Projektlaufzeiten um mehr als 30% zu reduzieren und die Ertragssituation erheblich zu verbessern.

Am 29.06.2010 haben Sie in Bad Boll (an der A8 zwischen Stuttgart und Ulm) die Gelegenheit, seinen Praxisbericht zu hören und mit Herrn Lörz über seine Erfahrungen zu sprechen. Details finden Sie hier.

Nutzen Sie die Gelegenheit! Ihre Anmeldung richten Sie bitte an claudia.simon@toc-institute.com

Freundliche Grüße


Uwe Techt

 

VISTEM Newsletter 05/2010

noch auszufüllen

VISTEM Newsletter 04/2010

VISTEM Newsletter 03/2010

VISTEM Newsletter 02/2010

Zuverlässige Lieferung? Mehr Gewinn!

Sehr geehrte Newsletter-Interessenten,

Lieferungen erfolgen oft verspätet oder mit erheblichem Stress und Zusatzaufwand? Druck vom Kunden, wechselnde Prioritäten, Hektik und Stress bestimmen den Arbeitsalltag? Work in Process ist hoch und verstopft die Produktion? Kunden fordern kürzere Lieferzeiten? Liquidität und Wirtschaftlichkeit sind gefährdet?

Welchen wirtschaftlichen Nutzen würde Ihr Unternehmen erzielen, wenn es Ihnen möglich wäre, innerhalb von 8 Wochen

  • den Work in Process um die Hälfte zu reduzieren,
  • die Durchlaufzeiten ebenfalls um die Häflte zu reduzieren,
  • und zwar ohne zusätzliche Ressourcen und andere Mehrkosten?

Unser Angebot für Sie:

  • Sie und wir investieren einen Tag, um das Verbesserungspotenzial und die notwendigen Schritte zu identifizieren. Sie und wir entscheiden, ob das Potenzial groß genug und realisierbar ist.
  • Am nächsten Tag erarbeiten wir mit Ihren wichtigsten Führungskräften die notwendigen Veränderungen.
  • In den folgenden Tagen und Wochen unterstützen wir Sie bei der konsequenten Umsetzung.

Unser Honorar zahlen Sie vollständig aus dem erzielten Liquiditäts- und Gewinnzuwachs.

Interessiert? Bitte rufen Sie uns an: 06252 699 079 0.

Mit freundlichen Grüßen
Uwe Techt

VISTEM Newsletter 01/2010: Zuverlässige Projekte? Mehr Gewinn!

Zuverlässige Projekte? Mehr Gewinn!

Sehr geehrte Newsletter-Interessenten,

Projekte sind oft verspätet oder können nur mit erheblichem Mehraufwand rechtzeitig abgeschlossen werden? Druck vom Kunden, wechselnde Prioritäten, Hektik und Stress bestimmen den Arbeitsalltag? Vertragsstrafen und erhöhter Aufwand schmälern die Ergebnisse? Zahlungen gehen später ein? Liquidität und Wirtschaftlichkeit sind gefährdet?

Welchen wirtschaftlichen Nutzen würde Ihr Unternehmen erzielen, wenn es Ihnen möglich wäre, innerhalb von acht Wochen

  • die Geschwindigkeit der Projektabwicklung um 50% zu steigern sowie
  • die Restlaufzeit der offenen Projekte um 25% und mehr zu reduzieren
  • und zwar ohne zusätzliche Ressourcen und andere Mehrkosten?

Unser Angebot für Sie:

  • Sie und wir investieren einen Tag, um das Verbesserungspotenzial und die notwendigen Schritte zu identifizieren. Sie und wir entscheiden, ob das Potenzial groß genug und realisierbar ist.
  • Am nächsten Tag erarbeiten wir mit Ihren wichtigsten Führungskräften die notwendigen Veränderungen.
  • In den folgenden Tagen und Wochen unterstützen wir Sie bei der konsequenten Umsetzung.

Unser Honorar zahlen Sie vollständig aus dem erzielten Liquiditäts- und Gewinnzuwachs.

Interessiert? Bitte rufen Sie uns an: 06252 699 079 0.

Mit freundlichen Grüßen
Uwe Techt

VISTEM Newsletter 12/2009 Zuverlässige Lieferung? Mehr Gewinn!

Lieferungen erfolgen oft verspätet oder mit erheblichem Stress und Zusatzaufwand? Druck vom Kunden, wechselnde Prioritäten, Hektik und Stress bestimmen den Arbeitsalltag? Work in Process ist hoch und verstopft die Produktion? Kunden fordern kürzere Lieferzeiten? Liquidität und Wirtschaftlichkeit sind gefährdet?

Welchen wirtschaftlichen Nutzen würde Ihr Unternehmen erzielen, wenn es Ihnen möglich wäre, innerhalb von 8 Wochen

  • den Work in Process um die Hälfte zu reduzieren,
  • die Durchlaufzeiten ebenfalls um die Häflte zu reduzieren,

und zwar ohne zusätzliche Ressourcen und andere Mehrkosten?

Unser Angebot für Sie:

  • Sie und wir investieren einen Tag, um das Verbesserungspotenzial und die notwendigen Schritte zu identifizieren. Sie und wir entscheiden, ob das Potenzial groß genug und realisierbar ist.
  • Am nächsten Tag erarbeiten wir mit Ihren wichtigsten Führungskräften die notwendigen Veränderungen.
  • In den folgenden Tagen und Wochen unterstützen wir Sie bei der konsequenten Umsetzung.

Unser Honorar zahlen Sie vollständig aus dem erzielten Liquiditäts- und Gewinnzuwachs.

Interessiert? Bitte rufen Sie uns an: 06252 699 079 0

Mit freundlichen Grüßen
Uwe Techt


 
Overcoming Resistance to Change - Isn't It Obvious?
Critical Chain Project Management - Teil 1: Herrschende PM-Paradigmen als Bremsklotz
ABB für umfangreiche TOC-Aktivitäten geehrt
14.09.10 Wien (A):
Hidden Champions 2010
 
18.09.10 Berlin (D):
Mut zur Führung - Berliner Führungskräftetag 2010
 
30.09.10 Wiesbaden (D):
Projektcontrolling in der Praxis
 
06.10.10 Frankfurt am Main (D):
Aufträge im Projektgeschäft beschleunigen
 
12.10.10 Heppenheim (D):
Durchsatz-Rechnung
 
28.10.10 Wiesbaden (D):
Projektcontrolling in der Praxis
 
02./03.11.10 München (D):
Critical Chain im Projektmanagement
 
09.11.10 ONLINE:
Critical Chain - mehr Projekte in kürzerer Zeit
 
07./08.12.10 Köln (D):
Critical Chain im Projektmanagement
 
10./11.12.10 Heppenheim (D):
VISTEM Partner-Meeting 2 tägig
 

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