Im Mittelpunkt der ersten Stunden der Konferenz stand die Frage, was ist eigentlich TOC? Im Kern geht es um Fokus, also, darum, zu bestimmen, was getan werden soll und was unter keinen Umständen? Mit dieser Frage beginnt auch Eli Goldratts Einleitung zum soeben bei McGraw Hill erschienen „Theory of Constraint Handbook“. In diesem etwa 1kg schweren Buch haben 44 Autoren auf 1175 Seiten unter der Herausgeberschaft von James Cox III und John Schleier den Stand der TOC zusammengefasst.
Die Konferenzteilnehmer hatten die Möglichkeit, die ersten Exemplare des Handbuches zu erwerben und von den Autoren signieren zu lassen. Mittlerweile ist das Handbuch am Stand von Goldratt's Marketing Group ausverkauft. In Kürze werden Sie das Buch in deutschland auch über den Online-Shop des TOC Institutes beziehen können.
Neben der Zusammenfassung des Wissenstandes liegt die Bedeutung des Buches auch in der tieferen Verankerung der TOC im wissenschaftlichen Bereich. Dies war auch ein besonderes Anliegen von James Cox, der bis zu seiner Emeritierung an der University of Georgia gelehrt hat und sich durch seinen wissenschaftlichhen Einsatz für die TOC stets als "Rebell" in seinem Fachgebiet fühlte.
Techt, Uwe / Schumacher, Jens-Olaf (2011): Pragmatisches Ressourcen-Management in einer Multiprojektumgebung Teil 2: Projektportfolio und Ressourcenkapazität managen
Techt, Uwe / Schumacher, Jens-Olaf (2011): Pragmatisches Ressourcenmanagement in einer Multiprojektumgebung Teil 1: Einfache Prinzipien für mehr Effizienz
Techt, Uwe / Burkhard, Rudolf G. (2011): Wettbewerbsvorteile im Projektgeschäft
