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News

01.09.2010: Overcoming Resistance to Change - Isn't It Obvious?

02.07.2010: Critical Chain Project Management - Teil 1: Herrschende PM-Paradigmen als Bremsklotz

24.06.2010: ABB für umfangreiche TOC-Aktivitäten geehrt

19.06.2010: TOC Handbuch erschienen

03.04.2010: Realization Awarded Patent for Concerto, Its Project Execution Management System

18.11.2009: Neues Buch von Eli Goldratt: "Isn't it Obvious?" - Ein Roman über TOC im Handel

17.11.2009: TOCKorea mit mehr als 6000 Mitgliedern - TOC gewinnt in Asien immer mehr Anwender - und wo bleibt Europa?

17.11.2009: Strategy und Tactics Tree weitet TOC-basierte Lösung für Projektgeschäft aus

15.11.2009: TOC und Private Equity - eine Win-Win-Win-Partnerschaft

15.11.2009: TOCICO International Conference beginnt morgen in Tokio


 
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Overcoming Resistance to Change - Isn't It Obvious?
Critical Chain Project Management - Teil 1: Herrschende PM-Paradigmen als Bremsklotz
ABB für umfangreiche TOC-Aktivitäten geehrt
Termine(mehr ...)
14.09.10 Wien (A):
Hidden Champions 2010
 
18.09.10 Berlin (D):
Mut zur Führung - Berliner Führungskräftetag 2010
 
30.09.10 Wiesbaden (D):
Projektcontrolling in der Praxis
 
06.10.10 Frankfurt am Main (D):
Aufträge im Projektgeschäft beschleunigen
 
12.10.10 Heppenheim (D):
Durchsatz-Rechnung
 
28.10.10 Wiesbaden (D):
Projektcontrolling in der Praxis
 
02./03.11.10 München (D):
Critical Chain im Projektmanagement
 
09.11.10 ONLINE:
Critical Chain - mehr Projekte in kürzerer Zeit
 
07./08.12.10 Köln (D):
Critical Chain im Projektmanagement
 
10./11.12.10 Heppenheim (D):
VISTEM Partner-Meeting 2 tägig
 
Veröffentlichungen(mehr ...) 
Techt, Uwe (2010): Critical Chain Projektmanagement - Teil 2: Mehr Tempo für alle Projekte

Techt, Uwe (2010): Critical Chain Projektmanagement - Teil 1: Herrschende PM-Paradigmen als Bremsklotz

Techt, Uwe / Simon, Claudia (2009): Critical-Chain-Projektportfolio-Management, Teil 4: Multi Project Execution Management

Techt, Uwe / Lörz, Holger (2007): Critical Chain - Beschleunigen Sie Ihr Projektmanagement

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