Aircraft Repair & Overhaul (US Air Force, Oklahoma City Air Logistics Center):
Umlaufzeit reduziert auf 115 Tage. 4 Flugzeuge in Reperaturdurchlauf (3 zurück zu Kunde). Produktionsertrag von 185 Stunden auf 273 Stunden pro Tag. 1 1/2 Dockräume frei gegeben.
Herstellung von Generatoren (Siemens Generator Engineering):
128 Projekte in 11 Monaten abgeschlossen
Durchsatzsteigerung von 30%
Non-Project-Durchsatzsteigerung von 44%
Techt, Uwe / Schumacher, Jens-Olaf (2011): Pragmatisches Ressourcen-Management in einer Multiprojektumgebung Teil 2: Projektportfolio und Ressourcenkapazität managen
Techt, Uwe / Schumacher, Jens-Olaf (2011): Pragmatisches Ressourcenmanagement in einer Multiprojektumgebung Teil 1: Einfache Prinzipien für mehr Effizienz
Techt, Uwe / Burkhard, Rudolf G. (2011): Wettbewerbsvorteile im Projektgeschäft
