Name:
Passwort:
angemeldet bleiben
 

StartSociétéBusiness de projetsAvantages concurrentielsStories
 
 

Eli Goldratt

Dr. Eliyahu M. Goldratt 1947- 2011 - Buchautor, begnadeter Lehrer und Begründer der Theory of Constraints.

"I smile and start to count on my fingers: One, people are good. Two, every conflict can be removed. Three, every situation, no matter how complex it initially looks, is exceedingly simple. Four, every situation can be substantially improved; even the sky is not the limit. Five, every person can reach a full life. Six, there is always a win-win solution. Shall I continue to count?"

Seine Bücher Das Ziel (ein Roman über Prozessoptimierung), Das Ziel II (It’s not Luck – ein Roman über erfolgreiches Marketing), Das Ergebnis (Nessecary but not sufficient – ein Roman über profitable Softwarelösungen), Die kritische Kette (das neue Konzept des Projektmanagements), Isn't it obvious? (die Anwendung der TOC im Einzelhandel), The Choice (How to live a full life) sind Weltbestseller der Business-Literatur und in viele Sprachen übersetzt. Jedes Einzelne von ihnen hat eine Revolution des Managements ausgelöst und radikale Performance-Steigerungen mit direkter Auswirkung auf die Unternehmensergebnisse und das Leben der Menschen hervorgebracht.

Eli's Wirken hat aber nicht nur viele florierende Unternehmen geschaffen. Millionen Kinder weltweit lernen die Denkprozesse der Theory of Constraints, um ihre Potentiale zu entfalten und Win-Win-Lösungen zu kreieren. Strafgefangene erhalten eine signifikant höhere Chance, ihren Weg in der Gesellschaft zu finden. Infrastruktur, Wasservorsorgung, Erträge in Landwirtschaft armer Länder werden erheblich verbessert. Die Säuberung nach der Ölkatastrophe im Golf von Mexico wurde mit einer zuvor für unmöglich gehaltenen Geschwindigkeit und Wirkung realisiert.

"Together we are making the world a better place."

Weltweit sind die professionellen Anwender der TOC in der TOCICO organisiert. In Deutschland hat Eli Goldratt die Gründung der VISTEM, des TOC-Institutes und des Netzwerks toc4u inspiriert.


 
Zertifizierung Theory of Constraints - Workshops
TOC4U Netzwerktagung 17.11.2012 in Darmstadt
Critical Chain Implementierung leicht gemacht? Typische Fehler und Fallen
27./28.05.13 Düsseldorf (D):
Critical Chain Projektmanagement (CCPM) - Intensivseminar
 
29.05.13 Basel (CH):
Mehr Projekte in kürzerer Zeit
 
09./10.07.13 Stuttgart-Vaihingen (D):
Erfolgskurs für projekt-(orientierte) Unternehmen
 
27.08.13 Marburg (D):
Mehr Projekte in kürzerer Zeit
 
02.-04.09.13 Heppenheim (D):
TOC Insights 1 Operations
 
02.09.13 Heppenheim (D):
TOC in Produktion und Leistungserbringung
 
03.09.13 Heppenheim (D):
TOC in Distribution und Handel
 
03.09.13 Heppenheim (D):
TOC im Controlling
 
04.09.13 Heppenheim (D):
Critical Chain Projektmanagement (CCPM) - Grundlagen
 
08./09.10.13 Heppenheim (D):
TOC-Insights - Module 2
 
Techt, Uwe / Simon, Claudia (2012): Load Control - Zuverlässigkeit und Rentabilität – ein Widerspruch? (Teil 1)

Ronen, Boaz (2012): Fokussierte Unternehmensführung im Gesundheitswesen

Techt, Uwe / Schumacher, Jens-Olaf (2012): Pragmatisches Ressourcenmanagement in einer Multiprojektumgebung Teil 3: Engpässe überwinden, Ressourcen wirksam aufbauen

Bei Blinklist verlinken Bei del.icio.us verlinken Bei Digg verlinken Bei Folkd verlinken Bei Furl verlinken Bei Google-Bookmarks verlinken Bei Linkarena verlinken Bei Lycos IQ verlinken Bei Mister Wong verlinken Bei Oneview verlinken Bei Reddit verlinken Bei Spurl verlinken Bei StumbleUpon verlinken Bei Technorati verlinken Bei Webnews verlinken Bei Windows-Live verlinken Bei My Yahoo verlinken Bei Yigg verlinken