Une croissance rapide et durable de vos bénéfices grâce à un travail en partenariat
Rien n’est aussi puissant que le bon sens –- mais bien souvent nous en manquons.
Vous vous êtes fixé comme objectif d’augmenter les bénéfices de votre entreprise et ceci vite, fortement et durablement ? Vous savez que la réduction des coûts ne vous permet que de petites améliorations ? Il vous semble donc évident que le chemin le plus efficace consiste à faire croître le chiffre d'affaires beaucoup plus vite que les frais d'exploitation et les investissements.
Pour augmenter rapidement le chiffre d'affaires, vous avez besoin d'un avantage concurrentiel décisif. Cet avantage concurrentiel naît quand vous êtes capable de satisfaire les besoins significatifs des clients dans une étendue qu'aucun concurrent important ne peut faire.
Si construire un tel avantage concurrentiel n'est pas simple, il est encore plus difficile de capitaliser cet avantage dans des marchés assez grands.
VISTEM est à votre disposition pour augmenter rapidement et efficacement vos bénéfices.
Au cours d’un partenariat
nous élaborons avec vous la stratégie et la tactique nécessaires (qualités des avantages concurrentiels, comment les capitaliser et comment les soutenir face à une demande croissante)
nous faisons la mise en place de toutes les mesures avec toute conséquence (gestion de la réalisation)
Au cours de quelques semaines nos clients obtiennent une augmentation significative des bénéfices (10% à 25%), en produisant et en vendant plus - à frais constants. Ces premiers résultats forment la base pour d’autres étapes du développement qui doublent souvent le bénéfice au cours de la première année.
Advertising Product Development (Marketing Architects):
Projektdurchsatz um 50% gesteigert. 7 Projekte in 8 Monaten im Jahr 2007 fertiggestellt.
Iron Ore Asset Development Projects (BHP Billiton):
Produktivität um 25% gesteigert; Verspätung aufgeholt, Projekt 3 Wochen vor Termin abgeschlossen
Produktionsanlagen Entwicklung und Fertigung (VON ARDENNE):
Projektlaufzeiten von 17 auf 14 Monate reduziert; Zuverlässigkeit > 90%; durchschnittliche Verspätung von 9 auf 3 Wochen reduziert; 30 % mehr Projekte realisiert; 9 Mio€ (= 75%) mehr Gewinn
Techt, Uwe / Schumacher, Jens-Olaf (2011): Pragmatisches Ressourcen-Management in einer Multiprojektumgebung Teil 2: Projektportfolio und Ressourcenkapazität managen
Techt, Uwe / Schumacher, Jens-Olaf (2011): Pragmatisches Ressourcenmanagement in einer Multiprojektumgebung Teil 1: Einfache Prinzipien für mehr Effizienz
Techt, Uwe / Burkhard, Rudolf G. (2011): Wettbewerbsvorteile im Projektgeschäft