Die VISTEM GmbH & Co. KG berät Unternehmen mit dem Ziel einer nachhaltigen und überproportionalen Ergebnisverbesserung. Dabei spielen Themen der Logistik, des Multiprojektmanagements und der Produktion eine ebenso wichtige Rolle wie Marketing, Vertrieb und Unternehmenssteuerung / Controlling.
Gemeinsam mit unseren Kunden erarbeiten wir Strategien, leiten aus diesen Strategien konkrete Maßnahmen und Schritte ab und setzen diese um, damit und bis der gewünschte Erfolg tatsächlich eintritt. Am Erfolg werden wir gemessen und auf Basis des Erfolges werden wir auch honoriert.
Die Grundlage unserer Arbeit ist die von Dr. Eliyahu M. Goldratt entwickelte Theory of Constraints, ergänzt um Werkzeuge und Methoden wie zum Beispiel Lean/TPS (Toyota Production System), SixSigma, Kaizen, SPIN®-Selling, Blue Ocean.
Die Erfolge unserer Kunden führen zu mehr und mehr Anfragen nach unseren Leistungen und ermöglichen auch unserem Unternehmen ein gesundes Wachstum.
Möchten Sie ein Teil dieser Bewegung sein? Wir suchen sowohl junge als auch erfahrene Berater- und Umsetzerpersönlichkeiten, die sich den Herausforderungen schnell wachsender Beratungskunden stellen wollen.
Eine starke Persönlichkeit ist dabei von ebenso großer Bedeutung wie die Fähigkeit, Strategien und Taktiken systematisch umzusetzen, in und mit Teams Ergebnisse zu erzielen und Herausforderungen stets positiv und lösungsorientiert zu begegnen.
Techt, Uwe / Schumacher, Jens-Olaf (2011): Pragmatisches Ressourcen-Management in einer Multiprojektumgebung Teil 2: Projektportfolio und Ressourcenkapazität managen
Techt, Uwe / Schumacher, Jens-Olaf (2011): Pragmatisches Ressourcenmanagement in einer Multiprojektumgebung Teil 1: Einfache Prinzipien für mehr Effizienz
Techt, Uwe / Burkhard, Rudolf G. (2011): Wettbewerbsvorteile im Projektgeschäft
