ist das (Multi-)~Projektmanagement-Konzept der Theory of Constraints, durch dessen Einsatz erfahrungsgemäß innerhalb weniger Wochen ein erheblicher ~Performance-Sprung erreichbar ist und nachhaltig aufrecht erhalten wird:
95 % der Projekte sind pünktlich - ohne Kompromisse hinsichtlich Budget oder Content/Qualität
die Durchlaufzeit der Projekte sinkt schnell um 25%, später noch deutlich mehr
die Kapazität des Unternehmens steigt schnell um 30% (mehr Projekt mit denselben Ressourcen), später noch deutlich mehr
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Vertiefende Informationen
Unternehmen, die durch die Implementierung von Critical Chain erhebliche Verbesserungen erzielt haben finden Sie auf der Seite Ergebnisse und Referenzen
Realization Technologies, San Jose - unser Software- und Implementierungspartner für CONCERTO (der führenden Software für Critical Chain Project Management)
Techt, Uwe / Schumacher, Jens-Olaf (2011): Pragmatisches Ressourcen-Management in einer Multiprojektumgebung Teil 2: Projektportfolio und Ressourcenkapazität managen
Techt, Uwe / Schumacher, Jens-Olaf (2011): Pragmatisches Ressourcenmanagement in einer Multiprojektumgebung Teil 1: Einfache Prinzipien für mehr Effizienz
Techt, Uwe / Burkhard, Rudolf G. (2011): Wettbewerbsvorteile im Projektgeschäft
